27. apríl, {2024 -}} HumanWellCaps skipulagði þjálfun í grunnþekkingu á CGMP fyrir starfsfólk sitt til að stuðla að háu - gæðaþróun HumanWellcaps, til að innleiða fyrstu stefnuna vöru, til að flýta fyrir alþjóðlegum skipulag Áhætta og mistök. Námskeiðið var tekið af reyndum sérfræðingi í gæðastjórnun á þessu sviði.
Til að stuðla að háu - gæðaþróun HumanWellcaps, til að innleiða fyrstu stefnuna vöru, til að flýta fyrir alþjóðlegu skipulagi, veita hátt - gæðavöru og þjónustu fyrir innlenda og erlenda viðskiptavini, tryggðu gæði og öryggi lyfjaframleiðslu, ná tilgangi að bæta vinnuvirkni og vörugæði, til að draga úr hugsanlegum áhættu og mistökum. Hubei Renfu Pharmaceutical Awicipients Co., Ltd. hélt „CGMP þjálfun grunnþekking“ gæðanámskeið fyrir allt starfsfólk 27. apríl 2024, sem var kennt af eldri sérfræðingum í gæðastjórnun í greininni.
Formaður Humanwellcaps, Huang Jianhua, lagði áherslu á ræðu sína við opnunarhátíðina um að gæði séu líf fyrirtækis. Að stuðla að umsóknarvinnu FDA DMF er nauðsynleg leið til að uppfylla kröfur innlendra og erlendra viðskiptavina fyrir hágæða og það er einnig mikilvægur upphafspunktur til að bæta mjúkan kraft fyrirtækja smám saman. Smíði gæðakerfisins í samræmi við alþjóðlegar kröfur liggur í gegnum alla líftíma vöru og hver starfsmaður er talsmaður fyrirtækisins. Nauðsynlegt er að bæta stöðugt eigin færni og yfirgripsmikla gæði, að trúa staðfastlega á hugmyndina um þjálfun breytir meðvitund, meðvitund um breytingu á hegðun og hegðun sem breytir frammistöðu, til að uppfylla stranglega kröfur CGMP. Með viðskiptavininum í fyrstu, til að verða alþjóðlegur leiðandi á sviði lyfjafræðilegra hjálparefna til að skapa verðmæti fyrir viðskiptavini.
Þjálfunarinnihaldið nær aðallega til Kínverja GMP (2010), US FDA CGMP 21CFR hlutar 210 og 211, EUGMP2008, ICH Q7 Review, ítarleg túlkun og beitingu sumra reglugerða og dæmisögu ásamt raunverulegum aðstæðum fyrirtækja. Á sama tíma beinist það einnig að sameiginlegum og klassískum greiningartækjum og aðferðum í gæðastjórnun, svo að þátttakendur geti haft mikinn skilning frá fræðilegu kerfinu, en einnig frá daglegu starfi.
Í lok kennsluþingsins gaf þjálfunarkennari ítarleg svör við spurningum Tranees. Á sama tíma skipulagði fyrirtækið og framkvæmdi hugsunar- og deiliskipan um stjórnun Qulity, helstu leiðtoga og forstöðumanna deildarinnar, fulltrúa starfsmanna um þjálfun skynjunar, þjálfað starfsfólk til að deila og ræða, svo að hugmyndir og meðvitund gæðastjórnunar komast frekar inn í hugarfar og hegðun hvers starfsmanns.
